Szkolić online czy offline? To najlepsze z obu światów nazywa się „blended learning“ a firma Sazka z sukcesem wdrożyła go jeszcze przed pandemią

Ale co to takiego? Firma szkoli swoich pracowników online, pracownicy mogą korzystać z wygody zindywidualizowanego samokształcenia, które następnie uzupełniają szkoleniami stacjonarnymi. Podczas takiego spotkania stacjonarnego pracownik spotka się z trenerem, sprawdzi się i przećwiczy nowo nabytą wiedzę. 

W przypadku umiejętności, których pracownik może nauczyć się sam (wystarczy kilka minut dziennie) edukacja online jest wyborem oczywistym. Jest dostępna z każdego komputera czy komórki, można się uczyć gdziekolwiek i kiedykolwiek. Jeśli pracownicy chcą sprawdzić swoją nowo nabytą wiedzę osobiście z trenerem, wystarczy uzupełnić program szkoleniowy o godziny stacjonarne. Na nich kursanci sprawdzą swoją wiedzę w praktyce. 

„Pracownicy są zadowoleni z kształcenia hybrydowego. Naukę języka angielskiego stosunkowo łatwo realizować online.  Jednak są pewne tematy, które warto sobie utrwalić i przećwiczyć na żywo z trenerem, na miejscu oraz pozostałymi kursantami. Nie wszystko można przećwiczyć na telefonie komórkowym” – mówi Zdeňka Böhmová, T&D/HR business partner z SAZKA a.s.

Kształcenie mieszane rozwiązuje dylematy wielu firm, które pojawiły się po odwołaniu pandemicznych lockdownów. W czasie pandemii firmy przeniosły swoje szkolenia do świata wirtualnego a kiedy sytuacja się unormowała, firmy stanęły przed dylematem; wrócić do tradycyjnych szkoleń z trenerami czy kontynuować je w trybie online? Firma Sazka postawiła na osobiste preferencje pracowników, efektem czego jest większe zainteresowanie szkoleniami. 

5 zalet kształcenia hybrydowego, które usatysfakcjonują każdą firmę

Jeśli część twoich zasobów kształcenia będą stanowić kursy wideo oraz szkolenia online w budżecie Twojej firmy nazbiera się sporo oszczędności. Jednak kształcenie mieszane da Ci coś więcej. 

#1 Oszczędzasz czas i pieniądze

Z finansowego punktu widzenia kształcenie mieszane jest przyjemne dla budżetu firmy. Już nie musisz niepotrzebnie płacić za wynajem pomieszczeń, trenerów, wyżywienie, transport oraz czas, który pracownik spędził na nauce. Wszystkie spotkania stacjonarne można skoncentrować na najważniejszej problematyce, którą trzeba przećwiczyć z trenerem praktycznie. 

„Blended learning wdrożyliśmy jeszcze przed pandemią. Pracownicy w pierwszym kroku utrwalają sobie teorię za całkiem przystępną cenę z wysoko wykwalifikowanymi trenerami. Następnie organizujemy im szkolenia stacjonarne z trenerami na wybrane tematy.” Zdaniem Zdeňky Bohmové z Sazky kombinację kształcenia online i offline chwalą sobie też sami pracownicy, którzy w dużym stopniu wykorzystują elastyczność szkoleń online. 

Kształcenie mieszane oszczędza również czas pracowników. Większość czasu, który normalnie poświęciliby na dojazd na szkolenie, naukę w sali czy jakieś przerwy obiadowe w przypadku samokształcenia dzielą wg własnych indywidualnych potrzeb. W tym czasie zrealizują nie tylko więcej obowiązków zawodowych dla Twojej firmy, ale zyskują też czas na życie prywatne. 

#2 Za jednym strzałem

Szkolenia online umożliwiają włączyć do kształcenia wielu pracowników jednocześnie. Tradycyjna forma szkoleń ma ograniczoną liczbą miejsc w sali lekcyjnej lub konferencyjnej. Jeśli by zaś zrezygnować z ograniczonej liczby miejsc spada efektywność, ponieważ pewnych zagadnień nie da się skutecznie przeanalizować np. z grupą większą niż 10 osób. 

Kształcenie online nie ma żadnych ograniczeń dostępu do informacji. Większość teorii (częściowo też praktyki) może równocześnie chłonąć dziesiątki a nawet setki pracowników. Ta część, którą prowadzi trener może być krótsza, ale za to intensywniejsza i skoncentrowana na ćwiczeniach praktycznych lub współpracy z kolegami. 

#3 Buduj dowolnie

Jest normą, że kompetencje i umiejętności Twoich pracowników są na różnych poziomach. Ktoś może być bardziej zaawansowany, ktoś może zaś znać lepiej teorię. Dzięki kształceniu mieszanemu poszczególni pracownicy mogą poszerzać ew. zawężać i pogłębiać zakres tematyczny swojego kształcenia – wszystko wg własnych potrzeb. 

Dzięki kształceniu hybrydowemu firmy mogą budować moduły szkoleniowe lub bloki szkoleniowe, które następnie można rozbudowywać. Do każdego pracownika może być przypisana jakaś baza, dopasowana do jego umiejętności lub do potrzeb jego stanowiska pracy. Takie podejście pozwala reagować na aktualne potrzeby pracowników oraz firmy. 

#4 Ocena progresu

Ważną częścią kształcenia Twoich pracowników powinna stanowić regularna ocena ich kształcenia. Klasyczne kursy w sali szkoleniowej nie umożliwiają tego. Rozwiązaniem w tej sytuacji mogą być platformy edukacyjne (np. Seduo) oferujące również konkretne statystyki z przebiegu nauki każdego kursanta. 

Trenerzy oraz zarządzający szkoleniami w otrzymywanych statystykach widzą ile materiału zostało już zrealizowane, który kursant zrealizował już wszystkie kursy wideo i czy napisał test końcowy. Możesz też ocenić jakość kursu lub samego trenera. Korzystając z tej wiedzy możesz „na bieżąco” dodawać lub zmieniać tematy szkoleniowe. 

 #5 Praca z najlepszymi

Nie mniej ważną zaletą kształcenia mieszanego jest to, że dzięki platformie edukacyjnej online Seduo możesz spotkać się z trenerami, którzy są cenionymi fachowcami w swoich dziedzinach. W tradycyjnej formie kształcenia tego typu TOP trenerzy byliby dla firmy albo za drodzy albo czasowo nieosiągalni. 

Dzięki kształceniu mieszanemu możesz tradycyjne szkolenia firmowe połączyć z doskonale dopracowanym kursem online, prowadzonym przez specjalistę w swojej branży. Tym samym standardowe szkolenia zyskują prestiż, atrakcyjność oraz jakość. 

Blended learning zmieszany wg Twoich celów

Nie ma uniwersalnej instrukcji w jakiej proporcji zmieszać szkolenia w Twojej firmie. W pierwszej kolejności należy zdefiniować potrzeby swojej firmy oraz cele szkoleniowe. Następnie można ocenić, czy da się je zrealizować za pomocą kursów online i w jakim zakresie. Kształcenie stacjonarne zostaw sobie na tematy, których Twoim zdaniem nie da się zrealizować w przestrzeni wirtualnej.